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【上海市女企業(yè)家協(xié)會(huì)】《商海芳華》專(zhuān)題欄目系列訪(fǎng)談 第4期——蔣淵:“無(wú)限接近,永不抵達(dá)”,成就半導(dǎo)體賽道的女性突圍者

2025-07-15 16:54 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
【上海市女企業(yè)家協(xié)會(huì)】《商海芳華》專(zhuān)題欄目系列訪(fǎng)談 第4期——蔣淵:“無(wú)限接近,永不抵達(dá)”,成就半導(dǎo)體賽道的女性突圍者

“商海芳華”欄目由上海市女企業(yè)家協(xié)會(huì)與《中國(guó)企業(yè)報(bào)》中企視訊聯(lián)合推出,聚焦于分享女企業(yè)家敏銳的商業(yè)洞察力和卓越的創(chuàng)新思維,深度挖掘她們獨(dú)特的創(chuàng)新實(shí)踐與不平凡的奮斗歷程。通過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)鮮活的故事,激勵(lì)更多女性勇敢地追逐商業(yè)夢(mèng)想;以真實(shí)的實(shí)踐案例,推動(dòng)女性商業(yè)力量不斷蓬勃發(fā)展。

欄目第4期對(duì)話(huà)2025年上海市勞動(dòng)模范、上海市女企業(yè)家協(xié)會(huì)監(jiān)事、上海至純潔凈系統(tǒng)科技股份有限公司董事長(zhǎng)蔣淵。

這位在男性主導(dǎo)的半導(dǎo)體裝備領(lǐng)域深耕25年的女企業(yè)家,用“韌性”打破行業(yè)偏見(jiàn),以“長(zhǎng)期主義”帶領(lǐng)企業(yè)穿越技術(shù)封鎖迷霧,將一家7人小團(tuán)隊(duì)發(fā)展為國(guó)產(chǎn)替代標(biāo)桿企業(yè)。從政府部門(mén)科員到芯片裝備領(lǐng)域“鏗鏘玫瑰”,她的故事折射出中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從“沙漠”到“生態(tài)林”的蛻變歷程。

那個(gè)“沙漠”中的孤勇者

1990年代末的上海,外企白領(lǐng)是無(wú)數(shù)年輕人的職業(yè)夢(mèng)想,蔣淵也不例外?;貞浧鸬谝淮螐臋C(jī)關(guān)工作辭職的經(jīng)歷,蔣淵坦言,母親的眼淚曾讓她退縮,但德國(guó)公司的面試機(jī)會(huì)最終點(diǎn)燃了她的勇氣——“辭職一個(gè)月后才告訴父母,那是我第一次違背他們的意愿?!?/p>

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這段外企經(jīng)歷成為她職業(yè)生涯的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。在德國(guó)公司高強(qiáng)度工作環(huán)境中,她首次接觸到集成電路領(lǐng)域,盡管“行業(yè)完全是男性主導(dǎo)”,但技術(shù)的魅力與中國(guó)市場(chǎng)的空白讓她敏銳捕捉到機(jī)遇。恰逢所在德國(guó)公司被美國(guó)公司并購(gòu),并購(gòu)后文化沖突不斷,她再次選擇了辭職。辭職后她收到了好幾份行業(yè)里的橄欖枝,正當(dāng)她在思考選擇去哪家時(shí),一位用戶(hù)抱怨新項(xiàng)目不被她前東家關(guān)注?!坝脩?hù)需求沒(méi)人滿(mǎn)足,供給嚴(yán)重不足,這就是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)?!?000年11月,蔣淵在交大對(duì)面的廣元西路一個(gè)小區(qū)里借了一個(gè)小空間開(kāi)始創(chuàng)業(yè),公司起名至純,彼時(shí)只有她一個(gè)人全職,還有一位同樣離職又已履新的前同事兼職,她笑稱(chēng)創(chuàng)業(yè)初期1.5人。初創(chuàng)的至純科技,瞄準(zhǔn)的正是外企供給動(dòng)力不足、本土企業(yè)沒(méi)有供給的高純工藝設(shè)備領(lǐng)域?!拔覀儺?dāng)時(shí)懵懂創(chuàng)業(yè),并沒(méi)有宏大的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖,只是想解決用戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題。”這種從需求出發(fā)的務(wù)實(shí)態(tài)度,奠定了至純科技“進(jìn)口替代”的初心。

成為啃下“硬骨頭”的戰(zhàn)略家

創(chuàng)業(yè)初期的至純科技,如同在沙漠中播種的拓荒者?!?004年搬到紫竹科學(xué)園區(qū)時(shí),公司已經(jīng)有7個(gè)人,年度的訂單大約在300萬(wàn),公司從民居搬到園區(qū)開(kāi)始了嶄新的歷程?!笔Y淵回憶,當(dāng)時(shí)公司承接的主要是外企顧不上的小型泛半導(dǎo)體類(lèi)科技企業(yè)的高純工藝系統(tǒng)集成業(yè)務(wù),但她內(nèi)心清楚:“系統(tǒng)集成只是開(kāi)始,設(shè)備領(lǐng)域才是長(zhǎng)足發(fā)展的壁壘和空間?!?/span>

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2005年,一個(gè)關(guān)鍵決策展現(xiàn)了她的戰(zhàn)略眼光。當(dāng)用戶(hù)因?yàn)檎J(rèn)可至純的高度專(zhuān)業(yè)化和可信賴(lài),提出將潔凈室和機(jī)電業(yè)務(wù)交給至純,能帶來(lái)數(shù)倍于僅做高純工藝系統(tǒng)的訂單額增長(zhǎng)時(shí),蔣淵卻果斷拒絕?!巴虏焕斫?#xff0c;為什么有錢(qián)不賺?”她組織大家充分討論一個(gè)問(wèn)題:你們希望未來(lái)很久以后的至純,是一個(gè)集成公司?產(chǎn)品公司?還是技術(shù)公司?這樣的提問(wèn)點(diǎn)燃了大家內(nèi)心真實(shí)的思考,也點(diǎn)燃了大家內(nèi)心的高遠(yuǎn)夢(mèng)想。最后的選擇是,至少是個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品公司,還要向一個(gè)技術(shù)公司持續(xù)接近。這個(gè)討論,大家共識(shí)了至純科技發(fā)展的宗旨:在能力圈內(nèi),緊扣lab2fab(從實(shí)驗(yàn)室,到小試中試,再到規(guī)模生產(chǎn)),關(guān)注核心工藝,服務(wù)關(guān)鍵制程來(lái)布局。

而到2015年,她提出要進(jìn)軍濕法工藝機(jī)臺(tái)時(shí),有位在2001年就進(jìn)公司,彼時(shí)在中等管理崗位的同事很不解,問(wèn)她:Vivian,我們現(xiàn)在不是挺好的嗎,為何還要折騰?她隨手在白板畫(huà)出“海邊分岔路”的示意圖:“筆直走是眼前的舒適不用再作功,爬坡是挑戰(zhàn)繼續(xù)作功很辛苦,環(huán)境不變是這樣對(duì)吧,但倘若海水漲上來(lái)呢?平坦往前的會(huì)被淹沒(méi),而作功向上的,能看到更遠(yuǎn)的風(fēng)景。”這個(gè)比喻成為至純科技的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)——除了發(fā)展已經(jīng)在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高純工藝系統(tǒng),還要進(jìn)一步加大投入往更核心的制程設(shè)備發(fā)展。

“從沙漠到土壤,再到人造林,現(xiàn)在中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正在向生態(tài)林進(jìn)化。”蔣淵用“三階段論”概括了這個(gè)行業(yè)的變遷,“至純有幸成為這段歷史的建設(shè)者、見(jiàn)證者和觀(guān)察者?!?/span>

從“無(wú)限接近”到“水落石出”

在至純科技的展廳里,“行則將至,淬煉以純”八個(gè)字格外醒目。作為上海首批首席質(zhì)量官,蔣淵將質(zhì)量視為企業(yè)的生命線(xiàn)?!斑@種對(duì)質(zhì)量的極致追求,源于她對(duì)行業(yè)的深刻理解?!笆紫|(zhì)量官不是傳統(tǒng)意義上的QC,而是企業(yè)戰(zhàn)略的制定者?!敝良兛萍紝?dǎo)入卓越績(jī)效系統(tǒng),從設(shè)計(jì)、制造到服務(wù)全流程管控。

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從沙漠到綠洲的25年堅(jiān)守

作為女性領(lǐng)導(dǎo)者,她更將柔性管理融入企業(yè)基因。開(kāi)設(shè)員工暑托班,解決雙職工家庭的后顧之憂(yōu)。“我小時(shí)候被媽媽帶到單位,那些大學(xué)生教我折紙的記憶很溫暖?!彼χf(shuō),公司不僅提供托管服務(wù),還請(qǐng)樂(lè)高、美術(shù)老師上課,甚至養(yǎng)了小羊讓孩子們親近自然。

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她對(duì)女性創(chuàng)業(yè)者提出建議:“女性最大的優(yōu)勢(shì)是韌性,不必模仿男性,要安于目標(biāo)和價(jià)值?!泵鎸?duì)“如何平衡工作與生活”的提問(wèn),她給出獨(dú)特答案:“當(dāng)你專(zhuān)注當(dāng)下角色時(shí),不需要刻意平衡——工作時(shí)認(rèn)真開(kāi)會(huì),回家時(shí)認(rèn)真做母親,每個(gè)狀態(tài)都是自然切換?!?/span>

從2000年在民房里創(chuàng)業(yè)到2025年成為行業(yè)標(biāo)桿,蔣淵用25年時(shí)間詮釋了“行則將至”的信念。在半導(dǎo)體這條充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的賽道上,她以女性特有的細(xì)膩與堅(jiān)韌,既仰望星空制定戰(zhàn)略,又腳踏實(shí)地打磨技術(shù),更將人文關(guān)懷融入企業(yè)管理。正如她對(duì)上海女企業(yè)家協(xié)會(huì)的寄語(yǔ):“愿我們一起展示女性風(fēng)采,在各自領(lǐng)域培育屬于自己的‘生態(tài)林’?!?/p>

2025年“商海芳華”將聚焦20位協(xié)會(huì)優(yōu)秀女企業(yè)家,通過(guò)多平臺(tái)立體宣傳和多樣化推廣活動(dòng),打造持久的品牌效應(yīng),為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的多元化和可持續(xù)發(fā)展注入全新巾幗活力。

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